兄弟吵架,国家经济都受影响印度首富家族的

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他身价亿,雇佣名仆人服侍一家六口,他12次问津印度首富,女儿婚礼碧昂丝前来表演,儿子结婚前英国首相、前联合国秘书长纷纷送来贺礼,他就是印度首富穆克什·安巴尼。你想象不到印度的穷人有多苦,你更想不到印度的富人有多壕。但穆克什能这么成功,功劳多半要归功于他的父亲迪鲁巴伊·安巴尼。

迪鲁巴伊·安巴尼的传奇

年,迪鲁巴伊出生于印度西部古吉拉特邦的小镇丘瓦德,父亲是个普普通通的乡村小学老师。迪鲁巴伊只接受过初等教育,就出来工作了。迪鲁巴伊16岁那年印度刚独立,他就一个人跑到也门亚丁,在壳牌公司的加油站打工。迪鲁巴伊发现也门的加油站没有便利店,于是说服加油站老板出钱建小卖部让自己来经营。小卖部的生意很好,迪鲁巴伊也被提拔为地区经理。

经营便利店的时候,迪鲁巴伊发现也门当时流通很多银币,含银量高于面值。于是迪鲁巴伊就用纸币收购大量银币,然后将银币铸成银条,运往伦敦卖掉。三个月后,也门政府发现市场上流通的硬币数量迅速减少,派人调查此事,发现了迪鲁巴伊的勾当,就把这机灵鬼遣返回印度老家。

年,回国的迪鲁巴伊和表兄用美元在孟买创办了信实商业有限公司,继续和也门的生意。他们向也门出口香料,从也门进口政府政策鼓励的聚酯纱布。为节省开支,迪鲁巴伊和别人合租一个办公室,两人合用一张办公桌,八个人共用一部电话机。迪鲁巴伊没白辛苦,和供应商建立起良好的合作关系,并说服他们把香料只卖给自己,该业务让信实商业获得%的利润。

年,迪鲁巴伊准备扩大公司规模,但表兄却小心谨慎、安于现状。迪鲁巴伊和表兄和平分手,自己单干。同年,印度国大党政府发布了利好尼龙生产企业的政策。迪鲁巴伊认为这是非常好的商业机会,于是年创办信实纺织工业公司,生产尼龙,并创立了自己的品牌“Vimal”。迪鲁巴伊认为建立自己的品牌非常重要,信实纺织每年花在广告上的费用多达万美元。年,信实工业的利润增长高达%。年,信实工业公开上市,是印度最早上市融资的私营企业,募集到万美元。年孟买举办化纤展览,外国客商完全被迪鲁巴伊的周密促销战略所吸引,几乎囊括全部订单。年,该公司年销售额达到1亿万美元,成为印度最大的纺织品生产商。

逆天改命

众所周知,印度是一个种姓制度的国家。四大种姓,分别是婆罗门、刹帝利、吠舍和首陀罗,之外还有大量被称为"不可接触者"的"贱民"。种姓制度在印度存在了0多年。按照这一制度,高种姓的人生来就高贵,从事体面的职业;低种姓的人生来就低贱,只能做被视为低贱、肮脏的工作。

迪鲁巴伊的安巴尼家族,在四大种姓中属于排行第三的“吠舍”种姓,其成员大多为农民和手工业者、商人,属于为婆罗门、刹帝利服务的群体。就算你“吠舍”再怎么有钱,身份也是低下的,不过迪鲁巴伊自有办法。

年,尼赫鲁的女儿英迪拉甘地大选失败被迫下台,迪鲁巴伊认定人民党不行,英迪拉迟早会回来的,于是公开出面支持英迪拉甘地。年印度重新大选,迪鲁巴伊给英迪拉掏钱,助选她再次竞选。英迪拉甘地重新上台后投桃报李,给予信实工业一系列的优惠,信实工业进一步做大,控制了全国纺纱业产能的50%。年政府发放聚酯纤维生产许可证,多家企业申请,只有信实和另一家企业获得了许可证。年,另一家有许可证的企业也退出了竞争,原因是迪鲁巴伊垄断了主要原料的进口份额。

正当迪鲁巴伊准备继续在印度商界大展拳脚的时候,由于身医院。这时,迪鲁巴伊开始着手考虑商业帝国的接班人,他决定召回在斯坦福大学的大儿子穆克什和在宾夕法尼亚大学的二儿子阿尼尔。信实集团开启了“三人主政”的时期。

兄弟反目,中国遭殃

年,迪鲁巴伊决定进入石油领域。由于穆克什在大学期间读的是化工专业,迪鲁巴伊就让穆克什负责这个项目。穆克什在距孟买公里的哈齐拉购得英亩土地,计划投资亿卢比,建立大型石油化工综合企业。

哈齐拉的化工厂选在一片低洼的沼泽地,地势很低,须垫高土地。如果用沙子来垫,要万立方米。从孟买运来,既费时间又费钱,两三年才能完成打地基的任务。一位工程师提出改用附近塔普蒂河的淤泥,迪鲁巴伊马上采纳,8个月就完成了该工程,既疏浚了塔普蒂河,又解决了日后的运输问题。

年第一次海湾战争后,国际油价迅速抬升,导致印度外汇储备不足,影响了实体经济。印度提出了市场化、自由化、私有化、全球化的经济开放政策,允许私营企业进入之前不能经营的领域,如银行、金融、石油等行业。

年,穆克什成立了信实炼油私营有限公司。年,在阿尼尔策划下,信实炼油在纽约证券交易所成功上市,成为印度第一家进入国际资本市场的企业。

年,穆克什决定投资66亿美元,在印度建造一个石油加工厂,规模会是当时印度所有炼油厂产能的两倍。因为投资太大,项目不被集团看好,在穆克什的的强行推进下,三年就投产,年产万吨。印度不但能实现了燃油自己自足,还能对外出口成品油。

年,迪鲁巴伊在海外分别发行1亿美元,期限年的债券和2.14亿美元,期限30年的债券,打破了亚洲海外发债的记录。这使信实集团跻身于IBM、可口可乐和迪斯尼等发行世纪债券公司行列。

年7月6日,迪鲁巴伊因心脏病发作去世,穆克什凭借对石油业务的控制权,成为集团的“当家人”。其实德鲁拜早在年就中风,但人家一直秉承“一家人要在一起”的观念,不考虑分家选项。由于迪鲁巴伊生前没立下过遗嘱,为安巴尼家族日后内斗埋下伏笔。

父亲刚去世时,兄弟俩表现得倒很和睦,阿尼尔事事都听从哥哥的安排。可是,这种情况并没持续多久,阿尼尔发现穆克什每次在做重大决策时,总是将他排除在外。当他向穆克什讨要说法时,穆克什却不耐烦地说:你做好手里的事就行了!穆克什的做法让阿尼尔十分不满,于是他开始暗中收集穆克什的“黑料”,想要找机会扳倒哥哥。

为了争取更多的利益,两边不断把各种各样的匿名信捅到媒体那曝光,还跑到电视上对骂。年7月起,阿尼尔多次向穆克什写信,抱怨他将自己排除在集团重大决策之外,甚至暗中操纵董事会。年11月,穆克什给公司全体员工的一封电子邮件中称,“集团所有权问题”已得到妥善解决,他一个人将全权负责。阿尼尔顿时就炸了,向董事会递交长达页的报告,历数穆克什的“罪行”,指责穆克什作假账,甚至将其告上法庭。家族不和,引起股市震荡。印度财政部长奇丹巴拉姆不得不亲自出面,要兄弟二人关起门来解决内部矛盾。

年6月18日,母亲科基拉贝恩.D.安巴尼在信实工业公司董事会上宣布分家协议:穆克什将掌管集团旗下主营石油化工业务的信实工业有限公司和印度石化公司。而阿尼尔则接手信实能源、信实通讯以及信实资产三家子公司。在一份声明中,兄弟双方纷纷表示将把对方在自己公司中所持有的股份完全清除(十年内,大家井水不犯河水)。

按理说分完家,安巴尼家族应该元气大伤才对,但这俩反而各自去扩张:哥哥打造“印度沃尔玛”,同时完成对印度零售业和农业的现代化改造;弟弟另起炉灶成立集团,收购宝莱坞电影公司、垄断印度农村电信市场、涉足房地产……

兄弟分家后仅一天,弟弟阿尼尔就以个人资产向信实能源公司和信实资金公司注入亿卢比。不久,他辞去了参议员政务,想一心管好企业,经常连续工作十几个小时。在阿尼尔的努力下,公司年一度超越哥哥,阿尼尔成为印度首富。直到年金融危机,阿尼尔的电信及金融产业遭到沉重打击,估值一落千丈,好不容易寻到了南非最大的电信集团MTN。如果合作成功,那他的电信业务将打通大西洋,横贯东西,建立起属于自己的电信帝国。就在双方合作即将达成之时,穆克什却以信实集团大领导的身份,推迟了双方的合并。

当然,阿尼尔并未就此认输,想利用贷款来度过危机。年,看起来挺靠谱的信实电力向上海电气集团订购了价值上百亿美元的通信设备。赚钱倒在其次、关键是能借机打入印度市场,所以当时中资银行也是一路保驾护航。国家开发银行向信实电力公司提供了19.3亿美元的贷款,用于支付一笔同中国企业的大额采购;年,工商银行、国开行和进出口银行又一起,为信实电力提供了9.25亿美元的银团贷款。两笔贷款加一起是28.55亿美元,考虑到印度人的信誉,银行要求阿尼尔为款项提供个人担保。

年,穆克什成立了“RelianceJio”电信公司,与弟弟阿尼尔展开竞争。推出20美元的经济型智能手机。年宣布进军电信业务,前半年免费,后来宣布年度多元人民币套餐还送手机。数据显示,Jio仅用了天就获得了1亿用户。相比之下,脸书用了天,推特用了天,

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